القيادة في سطور

القيادة في سطور

 القيادة في سطور

ريادة الأعمال _ علي هاشم

يكاد لا يخلو أحد من ممارسة دور القائد سواء على مستوى العمل أو الأسرة أو الأصدقاء فما هي القيادة وما مفهوم الشخصية القيادية وما أهميتها ، وكيف تختلف وتتنوع أساليبها ، دعونا نلقي نظرة عن كثب حول هذا الموضوع ..

·       مفهوم القيادة :

 يمكننا تعريف القيادة على أنها ملكة فكرية وصفة شخصية تقتضي قدرة شخص ما على السيطرة والتحكم بالآخرين طواعية منهم وشحذ همتهم نحو تحقيق الأهداف المرسومة .

وبالتالي فيمكن تعريف القائد على أنه الشخص الذي يمتلك هذه الملكة والذي يمكنه التأثير على الاخرين وامدادهم بجزء من همته وعزيمته ليتبنوا أفكاره ويحققوا أهدافه .

·       عناصر القيادة :

 توجد للقيادة ثلاثة عناصر وهي القائد والتابع والغاية (الهدف) .

 ولكن ما الذي يقنع أعضاء الفريق بأهلية القائد والتسليم له ؟

جواب ذلك فيما يسمى بمصادر القيادة ،

·       مصادر القيادة :

1.    سلطة القائد : وهي التي تمكنه من تطبيق مبدأ الثواب والعقاب .

2.    مركز القائد : أي رتبته كأن يكون مدير المؤسسة مثلا.

3.    إمكانيات القائد : وهي المهارات الشخصية وفن التعامل مع الاخرين ومهارات التواصل الفعال التي يمتلكها القائد وتساعده على إحداث التغيير الإيجابي في روح الفريق .

·       أهمية القيادة :

تعتبر القيادة هي الطريقة الفعالة لتوسيط شخص معين (القائد) بين أهداف وخطط الشركة أو المؤسسة وبين الموظفين .

·       أساليب القيادة :

تختلف الأساليب وتتنوع بناء على عدة عوامل مثل إمكانيات القائد ، وتنوع المهام ، والتمايز بين شخصيات الفريق وبناء على ذلك فيمكن تلخيص أنواع القادة إلى :

1.    القائد الدكتاتور : يعتمد هذا النوع على أسلوب الأمر والنهي وعلى الأتباع السمع والطاعة العمياء .  

2.    القائد المثالي ويندرج تحته القائد القدوة أو القائد المرن : يمثل حلقة الوصل بين الشركة والموظفين متبعا بذلك أسلوب المعلم المثالي والأب الروحي الملهم لأتباعه والمربي لهم .

3.    القائد الديمقراطي : يحرص على أخذ رأي كافة أعضاء الفريق وتقريب وجهات النظر جامعا بين تحقيق الأهداف وجبر الخواطر.

توجد الكثير من الصفات والمهارات القيادية نورد بعضها على سبيل المثال لا الحصر ..

·       بعض صفات القائد الناجح ( القائد الفعال ) ومهارات القيادة :

1.    الخبرة والتجربة الواسعة.

2.    الذكاء والحكمة .

3.    البصيرة النافذة .

4.    الحيادية والإنصاف

5.    التريث والتأني .

6.    مهارة التواصل الفعال والتحفيز المستمر .

7.    القدرة على حل المشكلات وإدارة الأزمات .

8.    الهمة العالية ، والقدرة على العمل تحت الضغط وغيرها الكثير ..

والجدير بالذكر أن أميز مهارات القائد هي تلك التي تبرز وتنبثق وقت الحدث مباشرة في الزمان والمكان المناسبين وتتجلى بحسب مقتضى الحال .

ما هي الريادة وما هي القيادة وما الفرق بينهما ؟

·       الريادة والقيادة :

 العلاقة بين الريادة والقيادة تعتبر علاقة تكاملية حيث توجد دائرة تقاطع بين المفهومين فالريادة تعتبر جزء من القيادة ، إلا أن مفهوم القيادة يعتبر أشمل حيث أن الريادة تعني التصدر والنبوغ ورائد الأعمال هو شخص يحتل الصدارة  حيث يمكن أن تكون شركة أو جهة معينة أو شخصا واحدا ، في حين لا يكفي النجاح الشخصي للقائد ما لم يسري ذلك النجاح في كافة أعضاء الفريق ، فلا يكون القائد ناجحا إلا عند إيصاله لطاقم الفريق بأكمله إلى الهدف المنشود .

ومن خلال تقاطع هذين المفهومين يظهر مفهوم جزئي يطلق عليه القيادة الإدارية وتعني التمكن من المفهومين والقدرة على المزج بينهما بما يخدم المصلحة العامة والهدف الوظيفي .

·       ما الفرق بين القائد والمدير ..؟

يعتبر القائد مفهوم أسمى من المدير ، فليس كل مدير قائد ولا كل قائد مدير مالم يمتلك كلاهما الإلمام بالمفهومين والمزج بينهما بانسجام ، فلا يكون المدير قائدا إلا إذا تحلى بالروح القيادية حيث أن القائد يعمل بروح الفريق الواحد ويعتبر الفريق جزء من رأس المال ، في حين ينظر المدير بنظرة الربح والخسارة فينظر للمصلحة المادية بشكل أكبر ومستعد في سبيل ذلك لاستخدام صلاحياته في اقصاء الموظفين لأنه يعتبرهم كأدوات ..