التخطيط الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي

مفهوم التخطيط الاستراتيجي :

وضع الطريقة المثالية لطرق تحقيق الاهداف وتصور الخطوات اللازمة للتمكن من التغلب على العقبات وتجاوز الصعوبات ووضع الحلول للمشكلات المتوقع حدوثها والتي يمكن ان تواجهك والإحاطة المعرفية التامة بالخطوات والإمكانيات اللازمة والموصلة لتحقيق الأهداف على المدى البعيد .

أهمية التخطيط الاستراتيجي :

يساعد على تطوير سير خطة العمل بشكل أضمن وأكثر كفاءة وذلك عن طريق إعمال استراتيجية تحقيق الأهداف .

أهداف التخطيط الاستراتيجي :

·       وضع الرؤية الاستراتيجية

·       تطوير الية العمل للشركة او المؤسسة

·       التنبؤ بالمشكلات قبل حدوثها

·       وضوح الرؤية والغاية

·       سرعة نمو الشركة أو المؤسسة

أنواع التخطيط الاستراتيجي :

1.    تخطيط قصير المدى : ويكون بحدود سنة أو أقل .

2.    تخطيط متوسط المدى : ويكون من سنة الى خمس سنوات .

3.    تخطيط طويل المدى : ويكون لأكثر من عشر سنوات .

خطوات التخطيط الاستراتيجي :

·       التبصر في الرحلة المنصرمة للمؤسسة او الشركة لأخذ العظة والعبرة منها

·       تقييم الوضع الحالي بكل شفافية وانصاف

·       تحديد الوجهة والهدف المنشود والصورة المثالية

·       جعل الهدف منطقي ومعقول وقابل للقياس

·       وضع خطة السير والحرص على ان تكون خطة العمل شاملة ومتكاملة

·       وضع البدائل والحلول المرنة

·       المزج بين العناصر السابقة بحكمة واستبصار

أخيرا .. غياب التخطيط الاستراتيجي يعني غياب الترتيب والتنظيم ، وبالتالي الدخول في مرحلة من التيه الزمني ، إذ لا يعرف الربان أين يتجه بسفينته ، فتذهب بها الريح وتعود كيفما شاءت هذا في حال ان ظلت عائمة ، ولكن تأتي الرياح بما لا تشتهي السفن فقد تعصف بك أمواج الحياة وتصل الى نتيجة لا يحمد عقباها ما لم تكن ذا وعي كاف لتحديد وجهتك وتراقب خطواتك .