دراسة جدوى لأكاديمية تعليم اللغة الفرنسية والصينية

دراسة جدوى لأكاديمية تعليم اللغة الفرنسية والصينية

تحدثنا في العدد السابق عن كيفية عمل دراسة جدوى لمركز أنظمة وتعرفنا على الخطوات المطلوبة لعمل ذلك ووضحنا أن دراسة الجدوى تحتل أهمية بالغة بين خطوات تنفيذ المشاريع أياً كانت طبيعة اختصاصها، ففي هذا العدد سنتحدث عن كيفية عمل أكاديمية خاصة لتعليم اللغة الفرنسية والصينية بخطوات عملية.

مقتطفات هامة:

ü   دراسة الجدوى دراسة أولية للفكرة.

ü   دراسة الجدوى توضح هل المشروع سيكون ناجح أم لا قبل البدء في التنفيذ.

ü   دراسة الجدوى يجب أن تُقام على جميع المشاريع بمختلف أنواعها وحجم رأس مالها.

لكي نقوم بعمل دراسة جدوى حقيقية لابد من دراسة المشروع من جوانب مختلفة وأخذ جميع الجوانب بعين الاعتبار كالجانب المالي والجانب الفني والجانب التسويقي، وسوف نوضح تلك الجوانب بالتفصيل لمشروع الأكاديمية الخاصة بتعليم اللغة الفرنسية والصينية في هذا الإصدار.

جوانب المشرع المختلفة:

التمهيد للدراسة:

يجب على أي شخص أن يقوم بجمع أكبر قدر ممكن من الأفكار لمشاريع مختلفة ومن ثم يقوم بغربلة كل تلك الأفكار ويختار الأفضل والتي تتوفر فيها ثلاثة عوامل أساسية هي:

الرغبة            القدرة           الفرصة

ونقصد بالرغبة حب الشخص للمشروع ونقصد بالقدرة أي إمكانية تنفيذ المشروع على أرض الواقع ونقصد بالفرص أي مقدرة المشروع على تلبية احتياج الناس في السوق.

بعد اختيار فكرة المشروع يأتي عمل دراسة الجدوى عليه وتمر دراسة الجدوى بالعديد من المراحل أبرزها تحديد جميع الاحتياجات المطلوبة ويجب القيام بعمل زيارة ميدانية لمعرفة أسعار الاحتياجات وهذا ما يسمى بدراسة رأس المال الأولي للمشروع أي المال اللازم لشراء الاحتياجات المطلوبة للمشروع كما يلي:

ملحوظة:

المبالغ السابقة قابلة للزيادة والنقصان بحسب الجودة المطلوبة من قبل صاحب المشروع.

بعد القيام بدراسة رأس المال الأولي للمشروع يجب احتساب رأس المال التشغيلي ورأس المال التشغيلي هو عبارة عن المبالغ التي سيتم دفعها كل شهر وهي كما يلي:

ملحوظة:

المبالغ السابقة قابلة للزيادة والنقصان بحسب حجم الأكاديمية المراد فتحها.

4/ بعد القيام بدراسة رأس المال التشغيلي يجب أن نقوم بدراسة رواتب وأجور الكادر الإداري والأكاديمي كما يلي:

ملحوظة:

المبالغ السابقة قابلة للزيادة والنقصان بحسب حجم الأكاديمية المراد فتحها.

وقد تم تحديد الاحتياطي بـ 200 ألف تقديرياً

بالتالي وبعد تحديد رأس المال الأولي والتشغيلي وتحديد المرتبات والأجور والاحتياطي، يمكننا معرفة مقدار رأس المال الاستثماري كما هو موضح في الخطوات التالية:

رأس المال الأولي+ رأس المال التشغيلي+ المرتبات والأجور+ الاحتياطي

1400000 + 850000 + 530000 + 200000 = 2980000

بعد القيام بجميع الخطوات السابقة كل ما تبقى على صاحب المشروع هو الذهاب الى وزارة التعليم الفني والتدريب المهني من أجل الحصول على التصاريح اللازمة لمزاولة العمل.

بعد احتساب الجانب المالي للمشروع والحصول على التصاريح اللازمة لمزاولة العمل تأتي مسالة توظيف الكادر الإداري والأكاديمي ويفضّل أن يكون على يد خبراء في هذا المجال.

بعد القيام بمسألة التوظيف يأتي التسويق ويجب أن يتم التسويق بطريقة قوية واحترافية تتناسب مع الفئة المستهدفة ومن ثم عملية إدارة المشروع بشكل صحيح وتطويره بشكل مستمر.

أعدها / محمد الهتار

رئيس مركز صناع القادة للاستشارات والتدريب

للتواصل لعمل دراسات جدوى احترافية مبنية على أرض الواقع